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ERP macht die Digitale Transformation möglich

ERP Andritz
Die Digitale Transformation ist für den global erfolgreichen Konzern ANDRITZ nicht nur eine Phrase, sondern eine entscheidende Strategie, um sich in einem hochkompetitiven Umfeld zu behaupten. Eine zentrale Rolle in diesem Transformationsprozess nehmen die ERP (Enterprise Resource Planning)-Systeme ein. Sie bilden das Rückgrat der Group IT und spielen eine Schlüsselrolle bei der Modernisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen.

„Das ERP-System, insbesondere in unserem Fall SAP, spielt eine entscheidende Rolle, um sämtliche globale Geschäftsprozesse in den Bereichen Finanzen, Controlling, Service/Sales, Projektmanagement, Produktion, Einkauf, Supply Chain, Personal und Operations zu verwalten, zu automatisieren und zu digitalisieren“, erläutert Barbara Freyler die Bedeutung von ERP im Unternehmen. In ihrer Position als Head of Application Service ERP beim Industriekonzern und Livin IT Partner, ANDRITZ, trägt Barbara nicht nur internationale Verantwortung für die IT-Unterstützung der wichtigsten Geschäftsprozesse, sondern hat auch erfolgreich ein umfangreiches Migrationsprojekt von SAP S4/HANA geleitet.

Diese Migration kann laut Barbara als essentieller Schritt betrachtet werden, um die wesentlichen Aspekte der Digitalen Transformation zu bewältigen.

Datenintegration

„Einer der entscheidenden Faktoren in unserer Arbeit sind zweifellos Echtzeit-Analysen über sämtliche Daten.“, beschreibt Barbara die Anforderung des Unternehmens. Die Umsetzung dieser Anforderung wird durch den Einsatz von ERP-Systemen ermöglicht, da sie eine durchgängige und zuverlässige Datenbasis sicherstellen. Diese Integration ist von grundlegender Bedeutung für den Fortschritt in der Digitalen Transformation, da sie Entscheidungsträgern die Möglichkeit gibt, auf Basis von umfassenden Datenanalysen fundierte Entscheidungen zu treffen.

Prozessoptimierung

Durch die Automatisierung von Routineaufgaben minimieren ERP-Systeme potenzielle Fehlerquellen. Sie ermöglichen eine schlankere und effizientere Gestaltung von Arbeitsabläufen, was zu Kosteneinsparungen und einer Steigerung der Gesamtproduktivität führt.

Mobilität und Flexibilität

ERP-Lösungen erlauben es Mitarbeitern, von überall auf wichtige Unternehmensdaten zuzugreifen, was besonders in der heutigen mobilen und vernetzten Welt von großer Bedeutung ist. Der aktuelle Übergang zu SAP S/4HANA erfolgte ausschließlich über das Fiori-Launchpad. Diese Transformation bedeutet, dass wir zu einer webbasierten Benutzeroberfläche übergehen, die mit Kacheln als Startseite gestaltet ist. Diese webbasierte Umgebung ermöglicht es unseren Anwendern, von Desktops, Laptops, Tablets und sogar Mobilgeräten aus effizient zu arbeiten.

Die Andritz AG, ein österreichischer Industriekonzern im Maschinen- und Anlagenbau, gilt als Vorzeigeunternehmen mit einer beeindruckenden Geschichte, die bis ins Jahr 1852 zurückreicht. Das in Graz ansässige Unternehmen ist weltweit aktiv. In allen seinen vier Geschäftsbereichen – Pulp & Paper, Metals, Hydro und Separation – zählt ANDRITZ zu den Weltmarktführern. Technologieführerschaft und globale Präsenz sind wesentliche Eckpfeiler der auf langfristig profitables Wachstum ausgerichteten Unternehmensstrategie. Mit über 280 Standorten weltweit produziert das Unternehmen auf globaler Ebene, entsprechend international ist auch die Aufstellung des ERP-Teams.

Die Arbeit ist nicht nur anspruchsvoll, sondern auch äußerst faszinierend: „Unser Team ist global aufgestellt, um eine effektive Unterstützung für unsere 14.000 SAP-Anwender sicherzustellen. Jede zusätzliche Entwicklung oder Veränderung erhält in der Regel eine internationale Dimension, da sie an all unseren Standorten implementiert wird – sei es in Brasilien, China, Finnland, Nordamerika, Indien oder Österreich. Diese globale Präsenz verleiht unserer täglichen Arbeit eine beeindruckende Vielfalt und ermöglicht eine ständige Weiterentwicklung, da wir uns in den Diskussionen auch auf die vielschichtigen kulturellen Unterschiede einlassen müssen.

In unseren Reihen gibt es vielfältige Rollenbilder, angefangen bei Beratern über Entwickler bis hin zu Implementierern und Systembetreuern. „Gelegentlich übernimmt man auch verschiedene Aufgabenbereiche, was die tägliche Arbeit besonders spannend und abwechslungsreich gestaltet“, beschreibt Barbara ihre Erfahrungen.

Doch was bedeutet die ERP-Migration und die große SAP-Umstellung in der Praxis? Lies weiter in Teil 2 des Beitrags:

Wie sieht das Arbeiten mit SAP im Industriekonzern aus? Welche Entwicklungsmöglichkeiten bieten sich? Lies hier weiter:

Lies das gesamte Interview hier.